成功有道,凈水代理商銷售需下硬功夫
凈水加盟要有眼光,凈水銷售需要有心思
成功有道,凈水代理商銷售需下硬功夫
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上海卓躍營銷咨詢策劃傳播機構(gòu)咨詢顧問 方龍勝 張一諾
不是神,是你暫時還沒有方法
某日晚間,一位購買由上海卓躍營銷咨詢傳播機構(gòu)出品的《賺錢是硬道理:凈水經(jīng)銷商致勝攻略》凈水叢書的自貢某凈水品牌代理商,和上海卓躍咨詢的老師談凈水銷售的困惑,在整個深入交流答疑解惑的過程中,這個客戶很是激動,感覺老師跟他交流的每一句話都能夠觸動或者說震撼他的心靈,使其徹底絕望的凈水之心重新點燃了再次成功的熊熊烈焰,“老師,您真是神了,我又有了百戰(zhàn)百勝的信心,2013年我一定把市場給拿下,給自己也給我的合作伙伴一個交代!”
其實,營銷人不是神,凈水人也都不是神,但我們要想耕耘好一方市場,就必須要厲兵秣馬,做有充足的準備,拓展自己的思路和銷售的方法,并更要善于總結(jié)和提高!這里,卓躍咨詢就與大家簡單探討這個話題。
品牌選擇,不是越多越好
不少凈水代理經(jīng)銷商單純考慮低價,而廠家往往為了迎合這種低價而一再喪失原則。更有甚者,有的廠家打出了“簽代理即送服務(wù)車”,“你打款我鋪貨”,“來就送往返機票”等誘人的廣告,殊不知里面潛藏著諸多的陷阱,而使貪小便宜的客戶上當。這里順便提醒廣大的凈水經(jīng)銷商和凈水代理商朋友,天下沒有免費的午餐,凈水行業(yè)還沒有哪個企業(yè)強大到到處散財?shù)牡夭?,拋出幻想,努力?jīng)營才是王道!
選擇低價、低門檻廠家進行合作的結(jié)果也就剩下單純的買賣關(guān)系了,“款進來,貨出去”,甲乙兩方兩訖,二者再無瓜葛!于是我們看到凈水渠道商獨自一人在迷茫地、東一榔頭西一棒槌地開始了市場的運作,廠家沒有任何的支持和幫助!那么在當前凈水行業(yè)還處在普及階段的市場行情下,市場運作的難度可想而知,結(jié)果怎么樣也不用說了,很累、很艱苦,“兩眼望,淚汪汪,愁斷腸”!
依據(jù)上海卓躍的行業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合凈水行業(yè)的實際情況,成功的凈水代理商一般往往考慮到安全因素,要選取2個品牌,試圖要在價格、產(chǎn)品類別及品牌的影響度方面有互補效果,但千萬不要選擇多于2個以上的品牌,否則你無法兼顧,資源和精力會被打散,不能夠聚焦,可能一個都做不好。有的經(jīng)銷商經(jīng)營N多個品牌,但是品牌之間重疊厲害,基本都是低價產(chǎn)品,結(jié)果越做越吃力就是這個道理。山東一家客戶,此前做TOTO衛(wèi)浴感覺很好,一下子拿了五個凈水品牌,開大店運作,結(jié)果落花流水,艱難收場,個中原因,自己體會!
同時,不要一味的低價或者單純考慮知名品牌,如此將都不利于自己操作,也很難滿足市場多樣化需求。退一步,凈水代理商也可以選擇一些知名品牌的產(chǎn)品,作為市場拉動的引子,以此來拉動自己想賣的產(chǎn)品,這是非常有效的。
把眼界放寬,凈水營銷異業(yè)也可聯(lián)合
在凈水經(jīng)營過程中,異業(yè)聯(lián)合銷售確實是凈水產(chǎn)品銷售的一個有效方法,但是需要注意的是,絕不是聯(lián)合了就有銷售。比如我們利用廚具行業(yè)銷售凈水機,首先我們要進入有效的能動銷的櫥柜售點,再然后要持續(xù)跟進,不是貨一放就拉倒,要高密度地做現(xiàn)場促銷和展示,做套餐購買政策,將櫥柜購買力延伸覆蓋到凈水產(chǎn)品上,因此現(xiàn)場表現(xiàn)和銷售拉動以及展示網(wǎng)點的政策空間非常重要,如果只是進去后沒有有效跟進,那也是無效售點,Z終因為沒有銷售而被清場。
善于細分市場,做凈水深度營銷
目前,不少經(jīng)銷商還在局限于所有模式一把抓的銷售形式,東也嘗試、西也嘗試,“眉毛胡子一把抓”,結(jié)果什么也沒抓著。其實,切入細分市場做深度銷售也是一種很有效的銷售方式,聚焦、聚焦、再聚焦。根據(jù)自身資源優(yōu)勢,前期做好相關(guān)行業(yè)的銷售鋪墊和人脈積累,扎進去專做某一個市場的深度拓展,效果也會非常的不錯。
比如,你可以選擇餐飲渠道,但不要直接叫囂賣凈水機,你不應該賣凈水機,而應該賣服務(wù)!先給餐館算筆使用桶裝水的經(jīng)濟效益賬,一個餐館我們免費裝機,然后每天收取10元的服務(wù)費,將價格細分到幾元錢,從而去除高價位的心理阻礙,如此對交易達成將是很有幫助的,一個餐廳每天用桶裝水,也得需要幾甚至幾十桶,這個價錢是完全可以接受的。這樣,即使我們一年鋪出100臺,每天也就是3650元的收入,一年就是133萬,你的成本難道還收不回來嗎?而一旦你的機器安裝出去了,這種收費是持續(xù)貢獻的,年年可以收。這樣服務(wù)銷售一臺,實際上是單純賣產(chǎn)品的三倍的價格,三年后,我們的產(chǎn)品直接就送給人家,考慮到這些單位在使用上的方便性,他們一般還是繼續(xù)需要服務(wù)的,要算長期賬。
上海有個凈水代理商,是專門做餐飲渠道,只做這個渠道,其他渠道不做。目前已經(jīng)進入1000家餐廳,每臺凈水機收取2800元/年的服務(wù)費,大家可以算一下這個經(jīng)銷商的年收益。他的目標是3年內(nèi)達到5000家,然后利用這些客戶,做渠道增值,因為有了這些客戶,對客戶的員工、客戶的目標消費者都是有再銷售的機會的,并且還可以橫向拓展其他產(chǎn)品的商業(yè)機會,商機無限。
要做好凈水銷售,充分準備必不可少
很多凈水代理商在運營和管理上沒有或者缺少計劃性,所謂想到哪里做到哪里,這樣效率是非常低的,所有的成功銷售,都必須是有準備的銷售,不打無準備之仗,這是做好營銷的鐵律。比如針對上文提及的餐飲渠道,渠道商就要首先考慮哪些餐館是可以第一步首選推進的,以什么樣的方式推進,團隊怎么組建,突破口在哪里,先從哪個區(qū)域開始,等等。這樣做好推進步驟之后,然后再考慮在這樣運作過程中,客戶會有哪些疑惑或者問題,突破的難點在哪里,以及破解之道?如果我們提前考慮好系列對策并將其固化,形成標準的《市場推進執(zhí)行手冊》交給銷售人員,如此,你下面的工作就是計劃推進和監(jiān)督執(zhí)行以及適時修正了。其實,凈水銷售的過程,也沒有那么復雜,其實際上就是解惑客戶疑問的過程,疑問沒有了,交易自然就達成了。
以上話題,實際上在卓躍咨詢新近推出的凈水渠道叢書《賺錢是硬道理:凈水經(jīng)銷商致勝攻略》中都有詳盡的描述,這里只是將其單獨拎出來,做獨立的分享與進一步延伸探討。凈水經(jīng)銷商和凈水代理商在終端凈水市場銷售的過程中,需要及時總結(jié)和提升,并轉(zhuǎn)化思維,細化推進,做好有準備的銷售,如此,市場操作就不那么難了。卓躍咨詢的老師曾經(jīng)接觸到一個凈水渠道商,為了做成當?shù)匦l(wèi)生系統(tǒng),該凈水代理商提前2年通過各種渠道關(guān)系找到該系統(tǒng)的領(lǐng)導,給相關(guān)領(lǐng)導家里裝了凈水機,并按時維護,使領(lǐng)導對凈水產(chǎn)品產(chǎn)生完全的信任感,并通過服務(wù)產(chǎn)生心理提示的作用,然后反向操作,走此上層路線,通過上層建議,整個衛(wèi)生系統(tǒng)的單子便拿了下來,幾百臺的銷售啊,沒有前期的準備,哪有這個大單啊!
凈水營銷,賺錢是硬道理,但方法是保證賺錢的前提!
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